Consultoria para Executivos

Sucessão, remuneração e reforma para quem lidera a empresa

As decisões sobre quem lidera a seguir, como a liderança é remunerada e quando um fundador se afasta raramente são apenas técnicas. Combinam questões de propriedade, família, fiscalidade, atuariado e cultura. A Workganics traz o rigor técnico de uma formação atuarial e de remuneração a conversas que, na prática, são profundamente pessoais.

O desafio do cliente

Um fundador ou proprietário de primeira geração precisa de um caminho de sucessão que proteja a empresa e as relações familiares.
A remuneração dos executivos cresceu caso a caso e já não segue uma estrutura defensável.
As equipas de liderança não têm uma visão clara do que a reforma lhes vai efetivamente proporcionar.
A remuneração variável premeia a atividade e não os resultados que importam ao conselho de administração.

Como a Workganics ajuda

Começamos pelos factos: estrutura acionista, remuneração atual, compromissos contratuais e projeção dos rendimentos de reforma. A partir daí, desenhamos programas tecnicamente sólidos, explicáveis às pessoas envolvidas e realistas de implementar ao longo de vários anos.

Áreas de apoio

Programas de sucessão, sobretudo para empresas familiares ou de primeira geração
Estudos de remuneração especializados
Programas de remuneração fixa, variável e flexível
Planeamento qualitativo e quantitativo de reformas

Resultados habituais

Plano de sucessão documentado, com papéis, calendário e pontos de decisão
Benchmarking de remuneração e uma estrutura de remuneração organizada
Desenho dos mecanismos de remuneração variável de curto e longo prazo
Projeções individuais de reforma e comparação de cenários
Documentação pronta para aprovação em conselho de administração

Para quem é

Proprietários e fundadores de empresas
CEO e comissões executivas
Conselhos de administração e comissões de remuneração
Empresas familiares e de primeira geração

A abordagem de consultoria

Confidencial, assente em evidência e ao ritmo da organização. Trabalhamos diretamente com as pessoas envolvidas e mantemo-nos disponíveis durante a implementação, em vez de encerrar o dossiê na fase de recomendações.