Dois profissionais seniores em conversa num escritório em Lisboa

Consultoria de pessoas e riscos

Consultoria especializada para decisões complexas sobre pessoas e negócios.

A Workganics é uma consultora independente de pessoas e riscos. Aconselhamos conselhos de administração, executivos e sociedades de advogados em remuneração, planos de sucessão, pensões e governo societário e acompanhamos a respetiva implementação.

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Working ideas

O que faz a Workganics

A Workganics presta serviços de consultoria de pessoas e riscos a conselhos de administração, executivos, sociedades de advogados e participantes de fundos de pensões.

Trabalhamos nos temas em que as decisões são simultaneamente técnicas e pessoais: remuneração de executivos e de sócios, programas de sucessão, pensões e reformas, governo societário e risco de negócio.

Cada projeto é conduzido diretamente por quem faz a análise, com recursos próprios e, quando necessário, em parceria com especialistas. O objetivo não é entregar um relatório: é que a decisão seja tomada e implementada.

Decisões que ajudamos a tomar

Quem lidera a empresa depois do fundador, e em que prazo
Como remunerar executivos e sócios de forma defensável
Quando a reforma se torna financeiramente viável
Que responsabilidades com pessoas e pensões existem numa transação
Como reduzir custo e risco sem perder capacidades críticas

Linhas de negócio

Quatro áreas especializadas

Quatro linhas de trabalho especializadas, com equipas e metodologias próprias em cada uma.

Consultoria para Executivos

Programas de sucessão, estudos de remuneração especializados e planeamento qualitativo e quantitativo de reformas para acionistas, executivos e equipas de liderança.

Saiba mais 02

Consultoria para Sociedades de Advogados

Remuneração de sócios, programas de sucessão, planeamento de reformas, reestruturação funcional, apoio a fusões e aquisições, serviços atuariais e estudos de viabilidade de sistemas de pensões.

Saiba mais 03

Remunerações e Benefícios

Consultoria técnica e atuarial para associados e participantes de fundos de pensões, planeamento de reformas privadas, projeção de pensões e desenho de programas de remuneração fixa, variável e flexível.

Saiba mais 04

Outros Serviços de Consultoria

Funções de administração não executiva, nomeadamente em comissões de remuneração, fusões e aquisições, gestão interina e apoio a start-ups e a empresas em recuperação ou reestruturação.

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A nossa abordagem

Consultoria que chega à implementação

Trabalhamos em conjunto com as equipas dos clientes, em vez de entregar apenas um relatório. Cada projeto percorre quatro fases.

01
Compreender
Estabelecemos os factos: estruturas, compromissos, custos atuais e o que a organização quer verdadeiramente decidir.
02
Desenhar
Modelamos opções realistas, quantificamos cada uma e apresentamos as implicações a quem tem de as aprovar.
03
Implementar
Apoiamos a execução: documentamos, comunicamos com as pessoas envolvidas e registamos os passos práticos que a mudança exige.
04
Consolidar
Revemos a consolidação da mudança, ajustamos o que for necessário e deixamos a organização capaz de ser gerida sem nós.

Com quem trabalhamos