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Outros Serviços de Consultoria

Apoio ao nível do conselho de administração e na operação, em momentos de mudança

Algumas situações exigem um lugar à mesa e não um relatório. A Workganics assume funções não executivas e de gestão interina, e apoia transações e processos de recuperação em que as questões de pessoas e de risco determinam o êxito do plano.

O desafio do cliente

  • Um conselho de administração precisa de um juízo independente sobre remuneração, vindo de alguém sem interesse interno.
  • Uma transação levanta responsabilidades de pessoas, pensões e contratos que não foram consideradas no preço.
  • Um cargo de liderança está vago num momento em que a organização não pode parar.
  • Uma empresa em crescimento ou recuperação precisa de profissionalizar estruturas depressa e sem custos excessivos.

Como a Workganics ajuda

Assumimos responsabilidades definidas por um período: como administrador não executivo, em comissões de remuneração, em funções de gestão interina ou junto da liderança de uma empresa em reestruturação ou em preparação para uma transação.

Áreas de apoio

  • Administrador não executivo, nomeadamente em comissões de remuneração
  • Fusões e aquisições
  • Interim management
  • Apoio a start-ups
  • Apoio a empresas em recuperação ou reestruturação

Resultados habituais

  • Contributo não executivo independente em conselhos e comissões
  • Due diligence de pessoas e pensões no âmbito de uma transação
  • Gestão interina com transição definida
  • Estruturas organizativas e de remuneração para empresas em fase inicial
  • Apoio à reestruturação nas vertentes de pessoas, custo e risco

Para quem é

  • Conselhos de administração e acionistas
  • Investidores e compradores
  • Start-ups e empresas em crescimento
  • Organizações em recuperação ou reestruturação

A abordagem de consultoria

O âmbito, a duração e os poderes de decisão são acordados desde o início. O objetivo é sempre deixar a organização capaz de continuar sem nós.

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